Smarte Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen

Wir analysieren, bewerten und optimieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, um daraus neue und verbesserte Wertschöpfungen abzuleiten.

Vertrauen Sie unser Expertise

und langjährigem Know-how

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Made in Germany

und schneller Entwicklungsprozess

150 IT-Experten

stehen Ihnen zur Seite

33 Jahre Erfahrung

in zahlreichen Projekten

Perfektionieren Sie Ihre Geschäftsprozesse

In der digitalen Welt bleiben viele spannende Möglichkeiten und Potenziale ungenutzt, wenn man nicht bereit ist, seine Prozesse zu analysieren, zu bewerten und individuell anzupassen. Aus diesem Grund ist das digitale Prozess-Re-Engineering ein fortlaufender Auftrag, der ständig neue Chancen zur Verbesserung und Innovation bietet.

»Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess!«

Thorsten Dirks, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Telefónica Deutschland Holding

Auch nach vielen Jahren behält dieses Zitat seine Wahrheit bei. Um wirklich innovative Prozesse zu schaffen, müssen wir bereit sein, sie von Grund auf neu zu denken. Genau das ist unser Ansatz. Denn die Digitalisierung von bestehenden Prozessen bedeutet nicht einfach, sie eins zu eins von analog zu digital zu übertragen. Wir gehen den Schritt weiter, um Ihre Prozesse zu transformieren und für die digitale Ära fit zu machen.

Unsere Leistungen in der Prozess­entwicklung

Es ist eine Tatsache, dass Prozesse regelmäßig im Hinblick auf die aktuellen technischen Möglichkeiten überprüft und hinterfragt werden müssen. Korrekturen und Anpassungen sind in diesem Denkansatz kein Zeichen von Schwäche, sondern ein wichtiger Bestandteil. Wir verfügen über das Fachwissen, um Ihr Unternehmen in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu führen.

Unsere Experten zeigen Ihnen in einem persönlichen Gespräch, wie Ihr Unternehmen von digitaler Prozessinnovation maximal profitieren kann.

Automatisierungs­strategie und Design

Wir unterstützen Sie dabei, eine maßgeschneiderte Automatisierungs-Strategie zu entwickeln, die vorhandene IT-Infrastrukturen sowie organisatorische und regulatorische Anforderungen berücksichtigt.

Dabei nutzen wir eine breite Palette an Methoden und modernen Technologien sowie Betriebsmodellen, wie beispielsweise Robotic Process Automation (RPA), Business Process Management (BPM) und Business Rules Management (BRM), sowie kognitive Technologien / KI.

Unser Angebot

Automatisierungs­implementierung

Unsere Stärke liegt in der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und wiederverwendbarer Produkte. Wir können als Full-Service-Anbieter auftreten oder als Experten in gemeinsamen Teams zusammenarbeiten, je nach Reife und Ausgangslage Ihres Projekts.

Wir setzen auf agile Softwareentwicklung und haben das Wissen, dass auch etablierte Vorgehensmodelle wie z.B. SCRUM unter Umständen angepasst werden müssen.

Unser Angebot

Automatisierungsbetrieb und Optimierung

Wir unterstützen Sie bei der Wartung, schrittweisen Optimierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Automatisierungslösung. Dadurch sichern wir die erreichten Ergebnisse, unterstützen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) und gewährleisten Effizienz bei allen Verbesserungsprojekten. Mit unserer Hilfe bleiben Ihre Systeme stets auf dem neuesten Stand und erzielen maximale Leistung.

Dabei setzen wir auf Betriebsunterstützung, um einen zuverlässigen Anwendungsbetrieb sicherzustellen. Außerdem bauen wir Analysemöglichkeiten auf, um eine durchgehende Überwachung und Auswertung zu ermöglichen.

Unser Angebot

Ihre Vorteile bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen

Die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Ihr Unternehmen.

Effizienzsteigerung

Durch den Einsatz digitaler Technologien und Automatisierung können Arbeitsabläufe optimiert und beschleunigt werden. Dies führt zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen, Zeit und Arbeitskraft.

Kosteneinsparungen

Die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben reduziert den Bedarf an menschlicher Arbeitskraft und minimiert Personalkosten. Darüber hinaus können durch die Digitalisierung Prozesse schlanker gestaltet werden.

Verbesserte Qualität

Digitalisierte und automatisierte Prozesse minimieren menschliche Fehler und erhöhen die Genauigkeit und Konsistenz von Arbeitsabläufen. Dadurch wird die Qualität von Produkten und Dienstleistungen verbessert.

Schnellere Reaktionszeiten

Durch den Einsatz digitaler Werkzeuge können Unternehmen schneller auf Kundenanfragen reagieren und sich besser an veränderte Marktbedingungen anpassen. Automatisierte Prozesse ermöglichen es, Aufgaben in Echtzeit zu erledigen und Lieferzeiten zu verkürzen.

Datensicherheit und Compliance

Die Digitalisierung ermöglicht eine sicherere Speicherung und Verwaltung von Daten. Automatisierte Prozesse können die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und branchenspezifischer Standards gewährleisten.

Innovationsförderung

Die Digitalisierung und Automatisierung schaffen Raum für Innovationen, indem sie manuelle Arbeitsabläufe freisetzen und Mitarbeiter dazu ermutigen, sich auf kreative und strategische Aufgaben zu konzentrieren. Dies kann zu neuen Produkten oder Geschäftsmodellen führen.

Brauchen Sie professionelle Unterstützung?

Mit unserer Prozess-Philosophie kann die Zukunft Ihres Unternehmens bald strukturiert werden. Wir haben keine Angst vor komplexen Sachverhalten. Wir suchen und entschlüsseln das in der Komplexität schlummernde Potenzial für Sie.

Wir sind Profis für Prozesse und Digitalisierung mit Branchen-Know-how

Wenn Sie vor den Herausforderungen von Prozessinnovationen oder Prozess-Re-Engineering stehen, ist GECKO der richtige Partner für Sie. Wir bieten Zugang zu echten Prozessspezialisten, die Branchenwissen mit ausgeprägter Digitalkompetenz verbinden. Diese Kombination ist auf dem Markt schwer zu finden.

Expertise

Wir entwickeln Anwendungs­architekturen, integrieren Software und überführen Roboterstrecken in API-basierte Systeme für eine reibungslose Zusammenarbeit und optimierte Prozesse.

Evaluierung

Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung innovativer Automatisierungs­plattformen und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte zur Automatisierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse und Abläufe.

Agile Umsetzung

Unsere Expertise umfasst die agile Umsetzung von Process Automation und die Anwendungsprogrammierung unter Verwendung modernster Technologien.

Support

Wir bieten Lösungssupport sowie umfassende Unterstützung beim Betrieb, der Wartung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Systeme. Unsere Experten stehen Ihnen jederzeit zur Seite.

Fakten über GECKO

Wir sind eine renommierte Software-Agentur mit einem Team von erfahrenen Spezialisten und 3 Standorten in Deutschland.

Unser Team setzt sich aus qualifizierten Software-Entwicklern, Prozessberatern und Projektmanagern zusammen, die alle über umfangreiche Erfahrung und Kenntnisse in ihren jeweiligen Bereichen verfügen.

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Anforderungen genau zu verstehen und ihnen maßgeschneiderte Software-Lösungen anzubieten.

33

Jahre Erfahrung

150

Software- und IT-Experten

100+

Erfolgreiche Projekte

500.000+

Nutzer unserer Anwendungen

Unsere Kunden

Mit unserem umfassenden Dienstleistungsangebot betreuen wir sowohl national als auch international agierende Kunden. Hier finden Sie eine kleine Auswahl aus unserem Portolfio.

Unsere Partnerschaften

Durch den Aufbau strategischer Partnerschaften mit führenden Anbietern von Unternehmenssoftware, Datenmanagementsystemen und Cloud-Technologien stellen wir sicher, dass unsere Kunden Zugang zu qualitativ hochwertigen IT-Produkten und zukunftsweisenden Technologien haben.

Unsere Kern­kompetenzen

Branchen-Expertise

Umfassende Kenntnisse in Branchen wie Tourismus, Gesundheitswesen, Bankwesen, Bildung, Immobilien, Transport und Logistik, professionelle Dienstleistungen usw.

Moderne Software-Architektur

Wir bauen zukunftssichere Anwendungsarchitekturen (mobil- und integrationsfähig, Cloud-nativ, SOA, Microservices-basiert, integriertes APM (Application Performance Management) etc.)

Zukunfts-Technologien

Wir stellen unsere Kompetenzen in innovativen Bereichen wie Big Data, IoT, KI/Maschinelles Lernen, AR/VR, AVI, Blockchain, Bildanalyse und mehr zur Verfügung.

Sichere Software-Entwicklung

Wir sorgen für eine sichere Software-Entwicklung in jeder Phase des Software-Lebenszyklus (SDLC).

DevOps-Kultur

Unsere etablierte Agile- und DevOps-Kultur, gepaart mit einem hohen Automatisierungsgrad basierend auf Containerisierung, Cloud Computing, Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) und Testautomatisierung, hilft uns, die Arbeit entsprechend den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts zu organisieren.

Software-Integration

Wir bieten Softwareintegration (SOA, RPA, ESB, Datenbankintegration).

Unsere Projekte in der Prozess-Digitalisierung

Das Problem

Das bestehende Warenwirtschaftssystem auf SAP ECC konnte mit neuen Vertriebsanforderungen aufgrund von technologischen Hindernissen, hohen Wartungskosten und fehlender Skalierbarkeit nicht mehr mithalten.

Die Lösung

GECKO entwickelte auf Basis des Enterprise Resource Planning System »myfactory Cloud ERP« für HAKA eine individuelle Lösung, mit welcher HAKA alle Geschäftsprozesse digital verbinden kann. HAKA hat somit die Möglichkeit, über eine Software-Lösung Logistik, E-Commerce, Produktion und Finanzbuchaltung zu steuern.

Das Problem

Centogene war auf der Suche nach einem zuverlässigen Partner, der eine digitale Software-Lösung für einen schnellen Test-Prozess entwickeln und die sichere Übermittlung der Test-Ergebnisse und sensiblen Kundendaten sicherstellen kann.

Die Lösung

Für die Digitalisierung des Testverfahrens entwickelte GECKO innerhalb von nur 2 Wochen die erste Version eines Test-Portals. Neben einer Schnittstelle zur Corona-Warn-App der Bundesregierung wurde für einen sicheren Zugang zum Portal und zur Verifizierung der Testergebnisse eine 2-Faktor-Authentifizierung auf Blockchain-Technologie zur DSGVO-konformen Datensicherung eingesetzt.

Verifizierte Bewertung

Wir arbeiten seit mehreren Jahren erfolg­reich mit GECKO zusammen

In dieser Zeit haben wir das Team als ziel­orientierten und zuverlässigen Dienst­leister kennen­gelernt, der uns zu jederzeit mit professionellen Lösungs­ansätzen zu nicht alltäglichen Prozessen unter­stützt. Die pragmatischen Lösungsansätze helfen unsere Ideen schnell umzusetzen.

Robert Dahl

Robert Dahl

Inhaber, Karls Markt OHG

Lassen Sie uns über Ihre Prozesse sprechen

Prozessentwicklung und Digitalisierung sind unsere Stärken. Sprechen Sie mit unseren Experten für digitale Prozessinnovation, um die Zukunft Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Beschreiben Sie, vor welchen Herausforderungen Sie stehen

Was beinhaltet eine Prozessberatung von GECKO?

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Häufig gestellte Fragen

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen bezieht sich auf den Einsatz digitaler Technologien und Systeme zur Optimierung und Verbesserung von Unternehmensabläufen. Dabei werden manuelle Prozesse, die bisher auf Papier oder anderen nicht-digitalen Medien basierten, durch digitale Werkzeuge ersetzt oder verbessert. Dies kann die Umstellung von analogen Dokumenten auf digitale Formate, die Implementierung von Software zur Verwaltung von Daten und Abläufen sowie die Integration von Online-Plattformen zur Zusammenarbeit und Kommunikation umfassen.

Im Gegensatz dazu bezieht sich Automatisierung auf die Nutzung von Technologien, um Abläufe und Aufgaben ohne menschliches Eingreifen auszuführen oder zu steuern. Automatisierung kann Teil der Digitalisierung sein, aber nicht alle digitalen Prozesse sind automatisiert. Automatisierung kann helfen, digitale Prozesse effizienter zu gestalten, indem sie wiederkehrende Aufgaben automatisch ausführt, Zeit spart und menschliche Fehler reduziert.

Der Hauptunterschied besteht darin, dass die Digitalisierung sich auf die Umwandlung von manuellen oder analogen Prozessen in digitale Formate und Systeme konzentriert, während die Automatisierung sich auf die Reduzierung oder Beseitigung menschlicher Eingriffe in Prozessen durch den Einsatz von Technologie konzentriert.

Prozessberatung ist ein Beratungsansatz, der sich darauf konzentriert, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, zu verbessern und effizienter zu gestalten. Dabei werden spezialisierte Berater oder Beratungsunternehmen engagiert, um die aktuellen Abläufe eines Unternehmens zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Empfehlungen für Verbesserungen zu geben.

Die Prozessberatung umfasst in der Regel folgende Schritte: Analyse, Bewertung, Optimierung, Umsetzung, Überwachung und Anpassung.

Prozessberatung kann dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern, Kosten zu senken, die Kundenbindung zu verbessern und die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen zu erhöhen.

Eine gute Prozessberatung zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der das gesamte Unternehmen oder den betreffenden Geschäftsbereich betrachtet und nicht nur einzelne Prozesse isoliert. Sie berücksichtigt die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Abläufen und identifiziert Möglichkeiten zur Integration und Optimierung über Abteilungsgrenzen hinweg. Dabei steht die Kundenorientierung im Mittelpunkt, wobei die Bedürfnisse und Ziele des Kunden verstanden und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, die diesen gerecht werden.